この一冊で法人渉外担当者に必要な観点がわかる！

入行３年目の渉外係、今市くん。仕事を任されるようになってきたけれど、取引先企業とのやりとりの
なかで悩みは尽きない。「社長ともっと関係を深めるにはどうしたらいいんだろう？」と一人モヤモヤする
日々。そんな今市くんのもとにピカイチくん（未来から来た今市くん）が現れる。そのモヤモヤをピカイチ
くんと解消し、さらに知識を深掘りする。渉外の魅力にハマる、成長ストーリー!!

事業性評価スキルアップに必要な３つの観点
●取引先企業の魅力と価値を把握する
　渉外担当者の役割を再確認するとともに、財務と非財務の考え方を整理。特にポイントとなる外部分析の
　仕方、マーケティング思考、経営者との目線合わせに使えるビジネスフレームワーク等を解説。
●業務内容や製品に精通する
　取引先企業が生み出す製品やサービス等をよく知るために必要な、業務フローや商流のつかみ方を解説。
●経営者と企業の発展に向けて本音で対話する
　経営者の信頼を得て、真の伴走支援を行うには高いコミュニケーション力が必要。本音を引き出すため　
　の、心理学を活用した対話スキルを紹介。