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事業承継M&A「磨き上げ」のポイント
M&A 成功のカギは「磨き上げ」!
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著者名金井 厚・岡本行生・岩松琢也 著
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ぺージ数A5判 184頁
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ISBNISBN978-4-7668-2439-1
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発行日2019年6月1日
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価格
1,980 円(税込)
概要 昨今の事業承継は、後継者不在などを反映して、親族内・企業内承継から第三者承継としてのM&Aが中心になりつつありますが、その場合、M&Aをしようとする側が、買い手に対していかにいい買収条件を提示できるかがM&A成功の決め手となります。そこで、重要になるのが、「磨き上げ」の作業です。「磨き上げ」とは、会社の現状をさまざまな観点から調査・把握したうえで、組織・事業等に関わる不備を是正し、会社の強みを明確にすることにより、会社をよりよい状態に仕上げることをいいます。この「磨き上げ」こそがM&Aの成否を決定づけるといっても過言ではありません。
本書では、組織、経営、事業、財務、税務、法務等さまざまな面から「磨き上げ」のポイントを簡潔に解説するとともに、実際のM&A事例を通して、会社の状況に応じた「磨き上げ」作業を具体的に示しています。多くの中小企業を抱える金融機関にとって、取引先への事業承継アドバイスは重要な業務の1つであり、事業承継の成功のカギを握る「磨き上げ」について簡潔に解説した本書は、現場の渉外担当者等にとって非常に有用な一書といえます。
【本書の特徴】
◆ M&Aにおける「磨き上げ」の重要性がよくわかる
◆ 「磨き上げ」の概要・チェックポイントがよくわかる
◆ 取引先への「磨き上げ」サポート・アドバイスに最適
◆ M&Aの専門家が「磨き上げ」の具体的ノウハウを開示
目次 第1章「磨き上げ」総論
第1 「磨き上げ」とは
第2 「磨き上げ」の内容
(1) 磨き上げの目的
(2) 磨き上げの対象
(3) 磨き上げの手順
第3 「磨き上げ」における金融機関の役割
(1) 磨き上げのきっかけ
(2) 磨き上げのサポート
(3) 買い手のサポート
(4) 磨き上げの高度化と啓蒙
第2章「磨き上げ」チェック項目
第1 組織・経営を明確にしよう
(1) 株式と株主
(2) 会社の規則・規程など
(3) 取締役
(4) 組織
(5) 業務フロー
(6) 会社案内
第2 財務関連を明確にしよう
第3 事業・取引関連を明確にしよう
(1) 事業
(2) 取引関係
第4 税務関連を明確にしよう
第5 法務関連を明確にしよう
(1) 契約書
(2) 不動産など
(3) 知的財産権
(4) 許認可関係
(5) 訴訟など
第6 人事・労務関連を明確にしよう
(1) 人事関係
(2) 労務関係
第7 コンプライアンス関連を明確にしよう
第8 保険の状況を明確にしよう
第9 ITシステムについて明確にしよう
第10 海外関連について明確にしよう
第11 社内の整理整頓を確認しよう
第3章「磨き上げ」の事例
顧客資産の「見える化」で価値向上に成功した事例/大幅な債務超過であっても事業の成長可能性の共有によってM&Aが成功した事例/株主と経営陣の対立を乗り越えて事業承継に成功した事例/他
■巻末資料-磨き上げのための準備すべき書類等/磨き上げの手順/磨き上げチェック項目一覧 -