コロナ禍は、生活様式を一変させ、ニューノーマルを定着させました。これにより、既存事業の変更を余儀なくされる企業が多数生じることになりました。ただし、このゲームチェンジは、悪影響だけを及ぼすものとは限りません。ニューノーマルに適した製品・サービスをいち早く提供できた企業は、事業の成長をもたらすチャンスとなりえます。同時にそのためには、目下、厳しい状況に置かれている企業にとって金融機関の伴走支援は欠かせません。
　本コースでは、金融機関の視点に立って、「企業の事業性評価を通じた現状戦力の自己分析」「ニューノーマルに適応した事業の再構築のための外部・内部分析」「脱コロナのための具体的な戦略構築方法」等、コロナ禍の制約下における企業の成長を促す伴走支援の方法をわかりやすく解説します。
　さらに、伴走支援をより充実させるための公的制度や外部専門家の活用方法なども解説し、金融仲介機能を発揮するポイントが理解できます。

【本コースのポイント】
●「 2021事務年度 金融行政方針」の重点課題のひとつ「コロナを乗り越え、力強い経済回復を後押しする」を実現するための方策「金融機関等による事業者の経営改善・事業再生・事業転換支援等の取組み」のうち事業転換支援を主軸に解説。
● コロナ禍がもたらしたニューノーマルに対応するための的確な企業分析の方法と事業再構築の手法を学習。従来のビジネスモデルを見直す取引先を支援するために欠かせない着眼点を養う。
● 外部の専門家を取り込みながら金融仲介機能を発揮させ、コンサルティング機能を活かして伴走支援を行う方法が理解できる。