CORRESPONDENCE COURSE
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中小企業経営者との対話力強化コース（TK）
事業性評価・本業支援に活かす
本コースは、日本ＦＰ協会のＡＦＰ・ＣＦＰ認定者の継続教育研修講座です。-
受講期間２か月
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添削２回
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テキストＢ５判 ２分冊
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その他添付物
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受講料
10,152 円 (税込）
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受講対象者: 法人営業担当者、融資担当者 向
日本FP協会FP継続教育研修講座:AFP-7.5単位、CFP-15単位(ＦＰ実務と倫理)
「講習分野」につきましては、こちら をご覧ください。ねらいと特色 ◆ライフサイクルやシチュエーション別などで整理し、必要なポイントがわかりやすい。
◆「対話例」を多数使用しこれをもとに解説しているので、実務での応用がしやすい。
◆対話を「対話のポイント：１５の視点」に整理しているので、突然の質問にも対応できる。
◆「フレーズ集」など事前準備の要素も網羅し、苦手な「対話」も克服できる。カリキュラム 第１分冊 本質的対話のために必要な知識とポイント～課題把握編～
第１章 対話力強化のために必要な知識① 金融行政方針と地方創生
１．金融行政方針
２．地方創生
３．課題把握に役立つツール
第２章 対話力強化のために必要な知識② 中小企業経営者が求めていること
１．中小企業ヒアリング・アンケートなどのポイント
２．対話力を強化させるためのポイント①～決算書から経営課題をつかむ～
３．対話力を強化させるためのポイント②～内部環境についての理解～
４. 対話力を強化させるためのポイント③～外部環境についての理解～
５. 情報整理と経営課題抽出のためのツール～ＳＷＯＴ分析とクロスＳＷＯＴ分析～
６. 非財務情報と財務情報の対応づけ
７.「事業価値を高める経営レポート（知的資産経営報告書）作成マニュアル改訂版」
第３章 中小企業経営者との本質的対話例①
序説 対話のポイント：１５の視点
１．事業性評価に関する課題把握のための対話のポイント
２．経営改善、成長力強化に関する課題把握のための対話のポイント
３．抜本的事業再生等に関する課題把握のための対話のポイント
第２分冊 本質的対話のために必要な知識とポイント～課題改善・実践編～
第１章 ケース 中小企業経営者との本質的対話例②
１．本業（企業価値の向上）支援に関する対話のポイント
２．ソリューション提案に関する対話のポイント
３．経営改善提案に関する対話のポイント
４．創業支援に関する対話のポイント
５．販路開拓支援に関する対話のポイント
６．Ｍ＆Ａ支援に関する対話のポイント
７．ファンド（創業・事業再生・地域活性化等）の活用に関する対話のポイント
８．事業承継支援に関する対話のポイント
９．転廃業支援に関する対話のポイント
10．事業再生支援先に関する対話のポイント
第２章 ケース 中小企業経営者との本質的対話例③
１．経営改善計画書作成に関する対話のポイント
２．経営人材・経営サポート人材・専門人材紹介に関する対話のポイント
※編集上の都合により、内容に変更が生じることがあります。 -
