本講座は、営業店の融資・渉外担当者を対象に、コンサルティングを行うにあたり、取引先が抱える様々な「悩み」に対して、融資・渉外担当者が気づくべきポイントをわかりやすくまとめました。コンサルティングはすべてがテクニカルな内容ではありません。まずは、取引先と同じ目線に立って、共通理解を持ち、取引先の課題に気づくことが大切です。
　取引先と融資・渉外担当者の双方が課題に気づき、その課題に向き合うことで初めてコンサルティングを行うことができ、業務改善が図れます。テクニカルな部分は、専門セクションにもトスアップして協働で対応します。
　また、同時に重要なのは、進捗モニタリングとフォローアップです。一朝一夕では構築できない融資・渉外担当者と取引先の関係があるからこそ、長期的なコンサルティングが行え、課題解決を支援できます。
【本講座の特徴】
●営業店の融資・渉外担当者を対象とし、「経営課題解決」に焦点をあてたコンサルティングについての様々な「気づき」が養える。
●事業を踏まえ、改善等に必要な取引先の情報を見極める能力を磨き、適確な情報をコンサルティング専門セクションに取り次ぐことができる。
●取引先の関心が高いＢＰＲ（業務効率化、ファシリティー）ほか、働き方改革、採用（人材不足）、災害等からのＢＣＰ（事業継続計画）、海外進出、事業承継まで、広い分野を網羅。